STRATEGIA E-COMMERCE
Poznaj model współpracy z którego skorzystało ponad 50 firm, które zdecydowały się na szybki wzrost!











































ALE MĄDRZE
Wielu właścicieli e-commerce działa intuicyjnie. Ich firmy inwestują w reklamy, poprawiają UX, wdrażają kolejne narzędzia. Często jednak okazuje się, że przychody stoją w miejscu, a zespół gubi się w nadmiarze pomysłów.
W adcookie pracujemy w oparciu o Framework 10 → 100 mln, który pokazuje, jak przejść z poziomu kilkunastu milionów do ponad stu milionów przychodu rocznie. To nie jest teoretyczny model, ale sprawdzony w praktyce system wzrostu, który łączy analitykę, warsztaty i egzekucję działań.
+
+
Każdy sklep internetowy ma inne wyzwania. Dla jednego problemem jest niska konwersja, dla innego brak rozpoznawalności marki, a kolejnego – nieoptymalne koszty pozyskania klienta.
Bez spójnej strategii łatwo tracić czas i budżet na działania, które nieprowadzą do celu.
adcookie wsparło nas w strategicznych działaniach pozycjonujących markę, pomagając nam precyzyjnie określić jej tożsamość, kierunek komunikacji oraz kluczowe wyróżniki. Współpraca przebiegała w sposób partnerski i oparty na dobrym zrozumieniu naszych potrzeb. Szczególnie doceniamy zaangażowanie zespołu adcookie, jego profesjonalizm, inicjatywę oraz umiejętność przekładania strategicznych założeń na konkretne rekomendacje.

Patryk Wawrzyn
Manager ds. Marketingu w EduGO
Nasze podejście pozwala odpowiedzieć na fundamentalne pytania:
Co chcesz osiągnąć w perspektywie 3–5 lat?
Do czego dążysz z zespołem i marką?
Jakie cele finansowe są realne, a jakie ambitne?
Co dla Twoich klientów będzie największą wartością?
STRATEGIA E-COMMERCE
Zaczynamy od dogłębnego poznania Twojego biznesu. Badamy dane sprzedażowe, analizujemy konkurencję, prowadzimy audyty i rozmawiamy z zespołem.
Cel: zobaczyć, gdzie są bariery wzrostu i jak je usunąć.
Warsztat to moment, w którym Twój zespół i nasz zespół spotykają się przy jednym stole.To intensywny proces, w którym:
Ustalamy hierarchię celów i mierniki sukcesu. Twój biznes zaczyna podążać za jasnymi wskaźnikami.
Tworzymy Customer Journey Map. Razem przechodzimy przez wszystkie etapy podróży klienta – od pierwszego kontaktu aż po zakup i retencję.
Pracujemy na matrycy Quick Wins vs. Strategic Bets. Oddzielamy działania dające szybki efekt od tych, które budują długoterminową przewagę.
Budujemy strategię komunikacji i brandbook. Klient musi Cię rozpoznawać i ufać – od pierwszego wrażenia aż po kolejne zakupy.
Definiujemy kanały i KPI. Wiadomo, kto odpowiada za który obszar i jakie są cele kwartalne.
Strategia, która zostaje w szufladzie, nie ma wartości. Dlatego najważniejszy etap to przekucie planu w realne działania.
Roadmapa działań zgodna z lejkiem sprzedażowym (CJM). Każdy etap – od przyciągnięcia uwagi po konwersję i retencję – ma przypisane konkretne zadania i budżety.
Projekty strategiczne. Duże inicjatywy zmieniające biznes: wejście na nowy rynek, redesign sklepu, wdrożenie marketing automation.
Quick wins. Już w pierwszych tygodniach wdrażamy zmiany, które zwiększają przychody i pokazują szybki efekt.
Harmonogram działań i sprinty. Plan rozpisujemy na 90-dniowe sprinty – łatwe do monitorowania i realizacji.
Sekcje wzrostu. Ekspansja produktowa, nowe kanały, retencja, optymalizacja kosztów.
Efekt? Strategia zaczyna żyć w Twojej firmie – każdy dział wie, co robić, jakie wyniki osiągać i jak wspólnie zmierzacie do kolejnego progu przychodu.
Co kwartał spotykamy się, aby sprawdzić wyniki i zoptymalizować plan. Strategia staje się żywym procesem, który rośnie razem z Twoim biznesem.
Cel: Ty wiesz, gdzie zmierzamy, dzięki czemu czujesz się bezpiecznie i możesz skupić się na rozwoju swojego biznesu.
Jasny i spójny plan rozwoju – bez chaosu i gaszenia pożarów.
Efektywną egzekucję – działania, które przekładają się na przychód.
Edukację zespołu – szkolenia i moduły wdrożeniowe, które sprawiają, że Twój team rośnie razem z firmą.
Bezpieczne decyzje finansowe podejmowane na podstawie zweryfikowanych danych.

PROSTY WYBÓR
Pracujemy z markami, które realnie rosną na rynku polskim i międzynarodowym.
Dopasowany do firm na etapie dynamicznego wzrostu, z którego skorzystało ponad 50 firm.
Od analizy, przez strategię, po wdrożenie i optymalizację.
Traktujemy Twój biznes jak nasz własny.
OPINIE
Utrzymujemy NPS powyżej 4,5, a 90% klientów przedłuża współpracę na kolejny rok
Jeśli chcesz, żeby Twój sklep internetowy przeszedł z poziomu 10 mln do 100 mln przychodu i więcej to wiedz, że jesteś w dobrym miejscu.